ギメル式コンサルティング

高い意識を持つことからはじめる

企業は、「利益を上げるため」に存在し、そこで働くスタッフの存在意義も同様です。
利益を上げつづけるために最も重要なのは、弊社の経験と実績から、ゆるぎない
自信をもって提唱している、「スタッフ（従業員）の育成」です。

具体的な「戦略・戦術・戦技」は、スタッフの高いレベルが維持されて初めて実現することです。
商品を開発し、計画策定を行い、営業（販売）活動をし、最終的に売上・利益を確保するのは
すべて御社のスタッフです。そこを切り口として、さまざまな戦略を投下し、その会社だけの
経営資産を構築する。それこそが戦略だと考えております。

そのために先ずは、スタッフの方々に「目的に対して高い意識持つ」
ことから始める必要があります。高い意識の土壌は、明確な理念とビジョンによって醸成されます。
逆に、オーナーですら持てないビジョンを、スタッフに求めることは適いません。
当社は、スタッフの心の管理や作業進捗管理を通して経営力強化のお手伝いをし、最終的には
利益を残し、他に負けない盤石な経営財産を提供することで貢献できればと考えております。

高いモチベーションの持続と徹底的な進捗管理

当社コンサルティング最大の特徴が、「モチベーション持続」と「進捗管理の徹底」です。
会社を動かすのが「人」である以上、「組織は生モノ」と捉え、感情や人間関係のコントロール、数字の管理をし続けないと、すぐに腐ってしまうのです。
ですから、当社では担当コンサルタントがスタッフとの信頼関係と、最大の目的である数値の達成・把握を常に念頭におき活動を進めているのです。

活動分野は問いません

当社のクライアントは、業種・業態・規模を問いません。
なぜなら、当社のコンサルティングの基本はいかなる業種・業態・規模であっても最終目的は同じであり、最終的には「利益を上げる」ために、
「スタッフの意識改革」を手段とするからです。
もちろん、各業界における業界慣習等の枝葉末節の部分は違いますが、それらは業界に身を置く以上必要最低限のものであると捉え、
計画時にマーケティング等を行い、目標に対する戦略・戦術・戦技を柔軟に変化し、結果を手繰り寄せる組織づくりを行います。