5月 11th, 2010
ジオスが倒産するとは、夢にも思っていなかった。きびしい環境にあるのは、どの業種もどの企業も同じで、英会話学校だけが厳しいわけではないのだから。しかもジオスには、一代で地球の裏側まで学校を作った経営のカリスマ―楠恒男氏―がいる。楠会長である。私の尊敬する、楠恒男会長。倒産した今尚、その気持ちは変わらない。残念ではあるが…。
何を隠そう私は、このジオス出身である。ジオス時代に経営学を叩き込まれたお蔭で、今こうして、経営コンサルタントとして生きている。
今日何人かの方から、「大丈夫？」という電話を頂いた。この場を借りて言うならば、私は全然大丈夫！ただ悲しい気持ちと、あの自信満々だった会長のことを思えば、涙も出る。
ただ、個人的な感情だけを言っていられない現実がある。英会話学校の授業料は、殆どの場合、前納制である。と言うことは、倒産してしまうと、
「お金だけ取っておいて、サービスを提供しないという詐欺行為が発生する。」
これは、当時バイリンガルが倒産したときに、会長自身が言っていた言葉である。よく覚えている。こうも言っていた。
「だからこそ、生徒を受入れるという行為は、中途半端な気持ちではあかん」
いま思えば懐かしい。今回の倒産においては、一部引き受け先が決定しているようだが、とは言え、閉鎖の学校も出てくることを思えば、やはりその責任の重さは重大だし、生徒の皆様や何も知らなかった従業員の方々のお気持ちを考えれば、お気の毒に思う。完全な被害者なのだから。
英会話大手ジオスの破綻（３）へつづく・・・
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5月 7th, 2010
平成22年4月21日、大手英会話学校ジオスの経営破綻が、新聞やニュースで大きく取り上げられた。大手英会話学校の倒産では、３年前のノバの倒産がある。さかのぼれば、10年以上前になるだろうか、当時英会話学校の中では大手と言われた、バイリンガルの倒産がある。
当時は、ボーダレスの時代の煽りを受けて、英会話学校が乱立の時代にあった。その後、淘汰の嵐が吹き荒れる。その頃英会話学校の倒産には大きな理由があって、チケット制の学校は潰れると言われていた。チケット制とは、授業何回～何十回分をチケット購入するというもの。当然、希望の集中する授業の時間や、人気講師の授業は早く埋まるわけで、クレームの対象になったりしていた。途中省略するが、その先に倒産があった。
英会話大手ジオスの破綻（２）へつづく・・・
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4月 23rd, 2010
担当者の方が言う。「一つの情報から、どれだけ発想を膨らませることが出来るか、それが知識の量です。」そしてそれは、あらゆる情報を持つことによって、点が線になるのだろうと思う。そういう意味で言うと、新聞を読むということは、日々訓練することと、日々新しい知識や考え方が混在しながら身につく連続なのだろう。これまで、興味の無い記事はやり過ごしてきた。でも興味の無い記事こそが、自分の情報量や知識量を増やすのだと知るにいたり、何とも勿体無いことをしたと思う。でも、興味が無いんだから仕方なかったのだが…。
また担当者の方の言葉。「競馬と株価の予想は、どちらが難しいですか？」なんとなく、競馬だなと思った。ただなんとなく…。そのあと言葉をこう続けた。「人々の予想で結果が変わるか、変わらないかの違い。予想が現実を作る。」ホー、と思った。なんとまあうまく言うことか…、これは自分のセミナーでも使える…、冗談はさておいて、こんな言葉尻一つとっても、興味の無いことに眼を向けることで、今まで自分の中にない情報が手に入るのだ。興味の無い話を聞いて良かった＾＾
新聞の良さを改めて知った。というより、本を読むことも雑誌を読むことも人の話を聞くことも、面倒がらずに習慣化することが大切だと改めて思う。
意識の無いことは、習慣にならない。もっと良くなりたい、もっと向上したい、もっと知りたい…そんな意識だけが人の情報量も知識量も増やすのだ。そして、その連続が成長を促すのである。
意識して繰り返す習慣、これからも、沢山の情報に触れる毎日の繰り返しだと思います。少し興味の無いことに耳を傾け、新しい見聞が広がるきっかけになれば幸せなことだと思っています。また、もしご縁があって、私のセミナーや経営塾に参加していただいた場合にも、意識を持って聞いて頂ければと思います。
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